——上海家帝集团董事长大宴群雄，CEO明确部署牛年任务
2008年，家帝集团全体成员铭记这一年。这一年当中，我们的“我爱我买”购物平台完成了积累，为下一步的大发展奠定了必要的、坚实的基础。
2009年，家帝集团全体成员感谢这一年。正是有了全球经济危机，我们才得以凸显“我爱我买”购物平台的巨大优势，那就是以“提供出厂价”的经营理念满足市民对物美价廉的商品的更大需求。
岁末年初，家帝集团董事长曹建华在上海著名的连锁餐饮集团——跃民大酒店设宴，为奋斗了一年的省级服务商们洗去辛劳，为牛年的冲刺擂鼓助威。
董事长曹建华开宗明义，简明扼要地总结了2008年的收获，肯定了一年来“我爱我买”购物平台所取得的积极成果，并对2009年寄予厚望。他意味深长，而又言简意赅地做出了几点重要的指示，唤起了大家“牛气冲天”的斗志。
首先，经过扎实而艰辛的努力，“我爱我买”平台在市场开拓方面取得了良好的成绩，整个平台已经具备了大发展的坚实基础。面对新的机遇和挑战，全体工作人员必须快马加鞭，为达成明年的战略目标而共同奋斗。
第二，“危机”之中必然蕴藏着机会，“我爱我买”平台的经营宗旨就是要打造全国最大的出厂价购物平台，因此，面对全球经济危机，物美价廉的商品更是受到普罗大众的追捧。我们只要继续坚持维护好“更省力、更省心、更省力、更省钱”的四大优势，就一定能取得新的发展和突破，在全球经济危机中异军突起，占领市场。
第三，未来的竞争将集中体现在品牌的竞争上，因此，我们的平台不但要突破10000种商品，还要斥资引进部分知名品牌的商品，给平台加分。
第四，大量的事实证明，我们的方向是正确的，发展的节奏也是恰到好处的，尤其是强调并坚定不移地推行“网络+实体”的模式，已经取得了典范作用，正在吸引着更多更强的加盟商加入我们的事业。因此，家帝集团决策层果断决策，2009年将完成在全国各个城市的街道开设20000家展示店的宏伟目标。
第五，2008年，“我爱我买”购物平台的知名度已经在行业内打响，为了塑造品牌形象，我们不但要继续扩大与类似上海电子商务协会这样的政府组织的合作，还将引进风险投资，争取在两年内完成上市的计划。
董事长的讲话振奋人心，令人大受鼓舞，心中豁然开朗，雄伟蓝图似乎已经展现在大家的面前。
家帝集团CEO郭捷就董事长的命题对2009年的战略部署和市场策略做了明确指示。他提出“转化”的营销策略及“认同营销”这个概念，就是彻底转变了过去盲目寻找加盟者的思想，转而与正在经营中的实体店合作，将他们转化成为加盟者。毋庸置疑，“我爱我买”购物平台独具魅力的经营模式很难让人抗拒，与这些人谈合作的成功率高达90%以上。“转化”将作为2009年市场策略的重要指导思想，为确保完成20000家展示店导航。
家帝集团副总经理张涛，新任命的事业部经理郭婧，以及市场部经理沈望尧、朱建民、杨国威等各块工作的带头人先后做了简短的发言。他们纷纷对全体省级服务商们“表述衷肠”——“作为‘我爱我买’的主人，我们愿以身作则，紧密配合各级服务商的市场开发工作，致力于完成集团领导制订的工作目标，为平台的发展壮大贡献尽可能大的力量。”
夜幕降临，华灯初上，跃民大酒店三楼的宴会厅里依然人声鼎沸，大家都还没有散去的意思。带着对2009年的美好期待和憧憬，也带着董事长和CEO的殷切嘱托，人们纷纷摩拳擦掌，围绕着牛年的“任务”积极交流着意见，看大家喜形于色的表情，仿佛夺取牛年的胜利已经在望……
